Transitions professionnelles, outplacement & santé mentale au travail

Accompagner les parcours lorsque l’équilibre professionnel se fragilise

Réorganisation, départ négocié, mobilité contrainte, retour après arrêt, perte de sens, épuisement professionnel ou besoin de repositionnement : certaines situations professionnelles demandent un accompagnement extérieur, confidentiel et structuré.

Voie & Voix Conseil accompagne les entreprises et leurs salariés à la croisée du bilan de compétences, de l’outplacement, du jobcoaching et de la santé mentale au travail.

Écouter. Clarifier. Structurer. Sécuriser.


Vous rencontrez l’une de ces situations ?

  Votre entreprise…

  • accompagne un départ négocié ;
  • traverse une réorganisation ;
  • souhaite sécuriser une transition ;
  • cherche à prévenir une situation d’épuisement ;
  • souhaite mieux accompagner une fragilité psychique.

  Un salarié…

  • revient après un arrêt de travail ;
  • ne se projette plus dans son poste ;
  • exprime une perte de sens ;
  • envisage une reconversion ;
  • doit préparer une mobilité

Des solutions pour sécuriser les transitions professionnelles

 01 Outplacement individuel

Sécuriser un départ et préparer le rebond

Un départ professionnel peut fragiliser les repères, la confiance et la capacité à se projeter.

L’accompagnement permet de travailler :

  • le parcours et les réalisations ;
  • les compétences transférables ;
  • le projet professionnel ;
  • le positionnement ;
  • les outils de candidature ;
  • le réseau ;
  • les entretiens ;
  • le plan d’action.

Objectif RH  : transformer une rupture professionnelle en une nouvelle étape construite

02 Bilan de compétences  salarié

Faire le point avant de décider de la suite

Le bilan de compétences permet au salarié de prendre du recul pour identifier :

  • ses compétences ;
  • ses réussites ;
  • ses motivations et moteurs ;
  • ses besoins professionnels ;
  • ses contraintes ;
  • ses pistes d’évolution ;
  • les métiers à explorer ;
  • les besoins éventuels de formation.

Objectif RH : construire un projet professionnel réaliste, argumenté et cohérent avec la personne et le marché.

03 Transition professionnelle & retour après arrêt

Retrouver des repères et sécuriser la reprise

Après un arrêt, un épuisement, une maladie ou une période de fragilité, la reprise professionnelle peut nécessiter un temps de repositionnement.

L’accompagnement permet de clarifier les ressources mobilisables, les besoins actuels et les conditions nécessaires à une reprise durable.

3 axes

  • Reprise & confiance
  • Besoins & contraintes
  • Maintien, mobilité & repositionnement

    Objectif RH: Sécuriser la reprise, prévenir une nouvelle fragilisation et favoriser un retour durable dans l’emploi.

    04 Handicap, neurodiversité & maintien dans l’emploi

    Retrouver des repères et sécuriser la reprise

    Certaines difficultés professionnelles peuvent être liées à un décalage entre les compétences de la personne, son fonctionnement et son environnement de travail.

    J’accompagne notamment les situations de handicap psychique et de TND, dont TSA et TDAH.

    3 axes

    • Ressources & points d’appui
    • Besoins & environnement de travail
    • Ajustements & maintien dans l’emploi

      Objectif RH  : Identifier les conditions de travail favorables, sécuriser le parcours et soutenir un maintien dans l’emploi réaliste et durable.

      Modalités d'intervention

      Un premier échange avec l’entreprise

      Nous clarifions ensemble le contexte, les enjeux RH, les personnes concernées et le format le plus adapté.

      Une rencontre avec le salarié

      Lorsqu’un accompagnement individuel est proposé, un premier échange permet de vérifier l’adhésion de la personne, ses attentes et le cadre de travail.

      Un cadre confidentiel

      Les échanges individuels restent confidentiels. Aucun élément personnel n’est transmis à l’entreprise sans accord explicite du salarié.

      Une restitution ajustée

      Un retour global peut être proposé à l’entreprise sur le déroulement de l’accompagnement, les étapes réalisées et les suites possibles, dans le respect du cadre défini.

      Une approche à taille humaine

      Mon approche repose sur trois principes :

      Écouter la personne dans ce qu’elle traverse.
      Structurer la réflexion pour clarifier les possibles.
      Sécuriser la transition pour permettre un passage à l’action réaliste.

      Voie & Voix Conseil accompagne les entreprises qui souhaitent prendre soin des parcours professionnels avec exigence, humanité et discernement.

      Tarifs

      Des interventions sur devis

      Les prestations proposées aux entreprises sont construites sur mesure, en fonction de votre contexte, du nombre de salariés concernés, du format choisi et des objectifs de l’accompagnement.

      Les tarifs sont donc établis sur devis, après un premier échange permettant de préciser :

      • la situation rencontrée ;
      • le type d’accompagnement souhaité ;
      • le nombre de personnes concernées ;
      • la durée estimée de l’intervention ;
      • les modalités : individuel, collectif, distanciel ou présentiel ;
      • les éventuelles restitutions attendues.

      Chaque proposition précise le cadre de l’intervention, les objectifs, les modalités pratiques, la durée, le tarif et les conditions de réalisation.

      Un premier échange, sans engagement, permet de comprendre votre besoin et de vous proposer un accompagnement adapté.

      Voie & Voix Conseil

      Localisation

      Lyon & Distanciel

      Numéro de téléphone

      06 71 03 90 54 

      Email

      sophie.delarochesaintandre@gmail.com

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